为深入贯彻落实公司关于中国国际老员工创新大赛的工作指示与要求，在深入学习和领会公司文件《关于开展中国国际老员工创新大赛(2026)金种子项目遴选推荐工作的通知》的基础上，特制定本工作方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣资源与环境领域国家战略需求和行业发展痛点，以大赛为载体，强化校企协同、科教融汇，引导全院员工将专业知识与创新创业实践相结合，培育一批具有家国情怀、创新思维、实践能力的高素质人才，为资源环境领域高质量发展注入青春动能。

二、遴选要求

1. 项目需深度结合地球化学、水文与水资源工程、资源环境大数据工程专业发展优势，鼓励跨学科、跨专业交叉融合，具备清晰的创新点和较高的技术含量，能够有效提升老员工创新实践能力，具有良好的可持续发展潜力和成果落地转化前景。

2. 项目能够紧密结合经济社会各领域现实需求。重点培育能够推动制造业、农业、能源、环保、战略性新兴产业转型升级，促进人工智能、数字技术与教育、医疗、交通、金融、消费生活、文化传播等领域深度融合的新产品、新服务、新业态、新模式的项目。

3. 重点关注两类特色项目:一是具有高IP流量、商业模式新颖的新业态创业项目；二是弘扬中华优秀传统文化的非遗传承项目(需由国家级、省级非物质文化遗产传承人指导或参与，优先纳入“青年红色筑梦之旅”赛道培育)。

4. 项目需配备稳定的指导教师团队和核心成员团队，分工明确、写作高效。具备一定的前期研究基础，优先考量拥有员工作为第一发明人(申请人)的专利、软件著作权等知识产权成果的项目。

5. 已注册公司且运营规范的创业团队、毕业5年内员工创办的运营体系完整的创业项目，或家族创业企业中在创新性、创业带动就业等方面成效显著的项目，可优先考虑。

6. 近3年获批国家级、省级老员工创新创业训练计划立项或结项的项目，教师高水平科研成果可转化的项目，以及近3年在中国国际老员工创新大赛、“挑战杯”系列竞赛中获得省级及以上奖项并优化完善的项目，可优先考虑。

7. 在美丽中国、宜居地球、乡村振兴、社区治理、文化传承、健康中国等国家重点领域取得阶段性成效的优秀项目。

8. 与公司对接实施效果较好的合作企业项目。

三、组织架构

为确保大赛工作有序推进、高效落实，成立公司大赛工作领导小组和评审指导小组，明确职责分工，形成工作合力。

（一）领导小组

组长：王宁、夏小平

成员：徐耀辉、王现勋、刘娥、吴陈君、潘红忠、吴越

秘书：江洋、刘慧

（二）评审指导小组

组长：郭锋

成员：吴陈君、潘红忠、吴越、苏恺明、李春花、黄鹏

四、工作安排

结合公司大赛工作总体安排，公司大赛工作分三个阶段推进，各阶段无缝衔接、闭环管理。

（一）宣传动员与申报阶段（2025.12.30之前）

1. 由领导小组组织会议，给老师们进行动员宣传；

2. 有学工处组织会议，给员工们进行动员宣传；

3. 由班主任组织，对本班员工进行动员宣传；

4. 动员在中国国际老员工创新大赛、“挑战杯”系列竞赛中获得省级及以上奖项的老师参赛。

5. 摸底参赛意愿与基础。

6. 参赛申报。

（二）项目初步筛选阶段（2026.1.12之前）

1. 评审指导小组对申报项目进行初步筛选，重点考察项目创新性、可行性、贴合度和团队适配性，确定项目名单并公示。

2. 举办公司选拔赛，按照校级大赛评审标准组织评审，通过现场答辩、评委提问等环节，综合打分排序。

（三）推荐上报阶段（2026.1.18之前）

   根据选拔赛结果，结合项目潜力和培育情况，确定推荐参加校级大赛的项目名单并公示，公示无异议后按要求报送相关材料。

五、工作要求

（一）高度重视

要充分认识金种子项目遴选培育工作对提升公司创新创业教育水平和赛事竞争力的重要意义，切实履行主体责任，统筹推进各项工作，确保选拔质量。

（二）营造氛围

要广泛宣传赛事政策和金种子项目培育优势，充分调动师生参与积极性，确保宣传覆盖到每一个班级、每一位专业教师。

（三）支持保障

为入选金种子的项目提供场地、仪器设备、经费配套、产学研对接等全方位支持，推动优质资源向项目集聚，为项目成长提供良好发展环境。

永乐高

                                                                                                                                    2025/12/24